
กิตติ องอาจเชาว์เลิศ
ออ.เก่ง เป็นคนที่คุยวิชาการได้ และปรับเป็นภาษาสำหรับเด็กๆ รุ่นใหม่ได้ ทำให้เข้าถึงคนทำงานทุก Gen. ไ้ด้ดี

ออ.เก่ง เป็นคนที่คุยวิชาการได้ และปรับเป็นภาษาสำหรับเด็กๆ รุ่นใหม่ได้ ทำให้เข้าถึงคนทำงานทุก Gen. ไ้ด้ดี

เพราะเราไม่ใช่บริษัท Training สิ่งที่เราทำไม่ใช่การฝึกอบรม แต่เรากำลังร่วมเดินทางติดกระดุมเม็ดแรกเรื่องการพัฒนาบุคลากรในองค์กร แบบมีส่วนร่วม People Transformation

“กำไร เติบโต ยั่งยืน” คือเป้าหมายสูงสุดของธุรกิจ และเป็นภารกิจที่สำคัญที่สุดของผู้บริหารทุกคน ผมในฐานะวิทยากรและที่ปรึกษาด้าน HROD

ที่ปรึกษา โค้ช และฟาฯ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HR Practices) และการบริหารผลการปฏิบัติงาน

การต่อยอดธุรกิจไม่ได้จำกัดแค่การเพิ่มสินค้าใหม่หรือเจาะตลาดเดิม! การวิเคราะห์ความแข็งแกร่งและโอกาสของธุรกิจที่มีอยู่เป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มมูลค่าและความยั่งยืนของธุรกิจของคุณ ลองมาดู Framework ที่จะช่วยให้คุณวิเคราะห์โอกาสการขยายธุรกิจจากจุดแข็งที่มีอยู่กัน: Core Competencies Analysis 🧩 วิเคราะห์ความเชี่ยวชาญหลักของธุรกิจเรา

ถ้าท่านเป็นนายจ้างหรือผู้บริหาร ท่านควรจะตั้งคำถามกับตัวเองก่อนว่า “เราต้องการอะไรจากพนักงานที่เราจ้าง” เพราะคำตอบจะเป็นตัวกำหนดรูปแบบของสัญญาจ้างได้ดีที่สุด สัญญาจ้างงานตามกฎหมายแบ่งออกเป็น 4 ประเภท ดังนี้ ♦ 1.

ในโลกที่เทคโนโลยีพลิกโฉมทุกอย่าง AI ไม่ใช่แค่เครื่องมือเท่ๆ แต่เป็นตัวช่วยที่ทำให้ธุรกิจ “อยู่รอด” และ “แข่งขันได้” ถ้าไม่ปรับตัวตามก็เสี่ยงโดนคู่แข่งที่ใช้ AI แซงหน้าไปไกลเลย!